Bloovi
Thu Jun 17 2021 · 2 min read

Press

Hoe blijf je als bedrijf menselijk

“Hoe blijf je als bedrijf menselijk?”, was een vraag van Bloovi. Dit zijn de 5 samenwerkingtips die wij binnen Skedify handhaven, toepasbaar of je nu een een sterk groeiende start-up, scale-up of een corporate bent.

De ‘Decider’ regel;

Het ‘Decider protocol is een handige tool die je zonder veel moeite op elk moment kan implementeren in je team.

In de praktijk dient een van de deelnemers aan een discussie een voorstel aan op een beknopte manier.

 

De enige voorwaarde?

Elk voorstel mag slechts één probleem oplossen.

Degene die het voorstel doet, zegt "1-2-3", waarna alle teamleden tegelijkertijd op een van de drie manieren stemmen:

  • Ja: deelnemers geven een thumbs-up;
  • Neutrale deelnemers steunen het idee met een vlakke hand; 
  • Nee: deelnemers geven een thumbs-down.

De echte kracht van 'De ‘Decider’ ligt erin om onnodige discussies te vermijden terwijl iedereen eigenlijk al akkoord is zonder het van elkaar te weten.

Want waarom zou je een uur vergaderen waarbij iedereen zich verliest in details die meer te maken hebben met uitwerking dan een effectieve beslissing?

In dit artikel kan je alvast de 4 andere tips lezen: 

https://www.bloovi.be/artikels/ondernemen/2019/hoe-optimaliseer-je-de-menselijke-factor-van-je-bedrijf-deze-scale-up-implementeerde-5-kernprotocollen

Welke zie jij jezelf toepassen binnen je bedrijf?